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與奮斗者共舞 | 打造“學習力”創新人才團隊

2020-04-16 瀏覽量: 107 分享  

2020年4月10日下午由山湖海集團運營管理中心聯合人力資源中心、工程管理中心組織的《項目開發現金流經營邏輯》培訓在集團深圳總部舉行,全集團高、中級管理人員,通過線下課程和視頻在線的方式,近500人參加了會議并通過釘釘參加了培訓考試。本次集中培訓是集團近期開展的《項目管理技能提升專項培訓》學習和成長計劃體系的課程之一。



為積極推進集團建設學習和成長型管理團隊的思路,也是為進一步落實董事長提出的企業成長的要求,從地產專業技能知識和項目管理人員綜合管理能力提升兩方面著手,潛心打造“3+2課程培訓計劃”,從第一期的《主項計劃專項培訓》開始,先后進行了《完美交付(景觀)》、《完美交付(裝修)》、《如何高效施工,確保供貨》、《項目開發現金流經營邏輯》等為期五次的專項培訓課程,學員們一方面夯實了原有的專業基礎,也提升了專業知識和管理能力,反饋積極而熱烈。


學習成長型組織的打造需要循序漸進的積累,接下來的年度培訓計劃包括回款專題培訓、產品力專題培訓、成本專題培訓、機電工程專題培訓及營銷專題培訓等。以企業高級優秀管理人員為師資,結合適應企業戰略而不斷設計研發出新型培訓及發展項目。通過實戰模擬、案例研討、互動教學、在線考核、收集反饋、贈送書籍資料等實效性教學手段,培養企業優秀人才,讓不同層級、不同領域的所有員工都能獲得所需的培訓學習機會,幫助員工成長為極具職業競爭力的復合型管理人才與專業技術型人才,從而形成良好人才發展環境,助力企業發展。




“與奮斗者共舞”是山湖海集團的企業文化口號,團隊的每一位成員都崇尚務實、勤奮、創新的奮斗者精神。集團尊重員工,重視人才,建立系統的團隊管理機制,打造學習型組織,以領先的視野和專業的能力,構建企業的“學習力、創新力、凝聚力、共長力、進取力”,為集團儲備人力資本,有效助力集團長久穩健的發展。





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